Unternehmensberater | Projektmanager | Compliance Professional
„KI braucht weder Helden noch Gurus, sondern strategische Konzepte mit der präzisen Abwägung des rechtlichen Rahmens und professionelle IT-Implementierung."
Aktuelle Digitalisierungsprojekte sind ohne KI kaum denkbar. Gerade hier verbinden sich Fachbereiche und IT zu einem oft komplexen Geflecht von Anforderungen und Rahmenbedingungen. Als erfahrener Digitalstratege analysiere ich Fachanforderungen und -Prozesse, erstelle Pflichtenhefte, manage Hersteller und Dienstleister und bringe das Projekt über die Ziellinie.
Der Erfolg jedes (digitalen) Geschäftsmodells bedingt, dass Datenschutz und Informationssicherheit von Beginn an mitgedacht werden. Dafür muss ich sowohl Ihr Business als auch die regulatorischen Anforderungen verstehen und in Einklang bringen.
Ob bei strukturellen Veränderungen in der Organisation, Softwareeinführungen oder anderen business-kritischen Projekten – mit professionellem Management, Methodik, Erfahrung und Augenmaß sowie meinem externen Blick als Coach helfe ich Ihnen, hoch komplexe Projekte erfolgreich umzusetzen.
In einer komplexen Welt und gerade in meinem Fachgebiet ist die Fähigkeit, fachlich funktionsübergreifend zu arbeiten, absolut entscheidend. Mein juristisches, technisches und betriebswirtschaftliches Know-how sowie langjährige einschlägige Erfahrungen versetzen mich nachweisbar in die Lage, rechtliche Anforderungen und komplexe technische Zusammenhänge zusammenzubringen und auf ein praxistaugliches Niveau zu komprimieren — um meine Kundinnen und Kunden bei der Umsetzung zu unterstützen.
Projektmanagement ist ein Handwerk. In der Beratung erweitere ich dieses Handwerk um jahrzehntelange Erfahrung im Kontext der Digitalisierung von Geschäftsprozessen und im Thema Compliance/Datenschutz, gepaart mit einer nachweislichen Erfolgshistorie. Genau diese Kombination unterscheidet den Junior vom „alten Hasen".
Setzen Sie auf genau diese Erfahrung!
Haltung
„Unklarheit kostet Energie."
Ich urteile in der Sache, nicht nach Erwartungen.
Auch wenn das Ergebnis unbequem ist.
Ich bin klar, nicht unhöflich.
Kritik gilt der Sache, nie der Person, in beide Richtungen.
Ich denke in Szenarien, nicht Momentaufnahmen.
Halbgare Lösungen sind am Ende teurer als durchdachte Konzepte.
Als Interim Manager bin ich kurzfristig verfügbar und bringe unmittelbar operativ verwertbare Expertise mit – ohne lange Einarbeitungszeit.
Sie profitieren von meinem praxiserprobten Wissen aus zahlreichen Veränderungs-, IT- oder Krisensituationen – ohne teures „Learning by Doing" in der eigenen Organisation.
Als externer Berater bringe ich frische Perspektiven ein, hinterfrage gewachsene Strukturen und erkenne Verbesserungspotenziale, die intern leicht übersehen werden.
Gerade im IT-Umfeld baue ich als Interim Manager Brücken zwischen Geschäftsführung und Technik – und treibe Digitalisierung strukturiert voran. In dieser Rolle bin ich seit einem Vierteljahrhundert erfolgreich.
Mein Einsatz ist projektbezogen – ohne Risiken einer Festanstellung, aber mit messbarem Impact. Ich bin für Sie genau so lange da, wie Sie mich brauchen.
In Umbruchphasen wie Restrukturierungen, Systemwechseln oder Personalengpässen bringe ich als erfahrener Interim Manager Ruhe, Struktur und Richtung. Sie erhalten Klarheit über Problemhintergründe und Hands-on-Unterstützung bei der Lösung kritischer Situationen.
Ich möchte mit meiner Arbeit hervorragende Ergebnisse erzielen, nicht politische Agenden erfüllen. Durch meine Unabhängigkeit von internen Hierarchien konzentriere ich mich ausschließlich auf messbare Resultate und nachhaltige Problemlösungen.
Großunternehmen · Deutschland
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„As project lead, Falk played a pivotal role in the planning and execution of a successful launch for a new company. He also developed and refined a strategic framework to support the company's long-term growth. His enthusiasm, creativity, and dedication were invaluable, with many of his innovative ideas being implemented. The project exceeded expectations, and Falk proved to be an exceptional asset to our team, our company, and our clients." Lori L. McCombe · Vancouver, B.C.
„Falk Schmidt trat in einer Phase in unser Projekt ein, in der nicht nur Timeline und Budgeteinhaltung, sondern auch der fachliche Projekterfolg insgesamt in Frage stand. Mit Hilfe seiner strukturierten Analyse der Istsituation und seiner Fähigkeit, die Interessen unterschiedlichster Stakeholder in eine gemeinsame Richtung zu moderieren, gelang es, das Projekt zurück in sicheres Fahrwasser zu bringen. Er hat damit einen wesentlichen Anteil am Erfolg des gesamten Projektes." B.B. · Wiesbaden