Falk Schmidt
Dipl.-Kfm., LL.M
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Leistungen: Ihrem Erfolg verpflichtet
Digital-Strategie und KI
Aktuelle Digitalisierungsprojekte sind ohne KI kaum denkbar. Gerade hier verbinden sich Fachbereiche und IT zu einem oft komplexen Geflecht von Anforderungen und Rahmenbedingungen. Ein erfahrener Digitalstratege hilft, Fachanforderungen und -Prozesse zu analysieren, Pflichtenhefte zu generieren, Hersteller und Dienstleister zu managen und das Projekt über die Ziellinie zu bringen.
Datenschutz & Informationssicherheit
Der Erfolg jedes (digitalen) Geschäftsmodells bedingt, dass Datenschutz und Informationssicherheit von Beginn an mitgedacht werden. Ein effizienter Berater muss dafür sowohl Ihr Business als auch regulatorische Anforderungen verstehen und in Einklang bringen können.
Projektberatung und Turnaround
Ob bei strukturellen Veränderungen in der Organisation, Softwareeinführungen oder anderen business-kritischen Projekten – professionelles Management mit Methodik, Erfahrung und Augenmaß wie der externe Blick eines Coaches hilft, hoch komplexe Projekte erfolgreich zu umzusetzen.
Statistisch scheitert durchschnittlich jedes dritte Projekt. Ein unvorbelasteter Turnaround-Berater hilft, Projekte in kritischen Phasen zu stabilisieren über sicher über die Ziellinie zu bringen.
Falk Schmidt:
Projektmanagement ist der virtuose Einsatz eines gut gefüllten Werkzeugkastens mit verschiedenen Tools und Methoden in Kombination mit dem persönlichen Erfahrungsschatz und dem Blick über den Tellerrand.
Um „Projektmanager“ zu sein, braucht es viel mehr als eine hervorragende Ausbldung. Es braucht Erfahrung, auch und vor allem in kritischen Situationen und bei gegensätzlichen Interessenlagen von Stakeholdern, sowie die Bereitschaft, sich auch ganz persönlich „die Hände schmutzig zu machen“.
Über Falk Schmidt
- Enterprise Architecture: Digitale (KI-basierte) Geschäftsmodelle
- Strategie und Transformation, Interim Management und Verhandlungsführung
- Projektberatung und operative Projektleitung klassisch/agil/hybrid sowie Mentoring & Coaching für Projektverantwortliche
- Turnaround Management: Projekte aus kritischen Situationen führen
- Datenschutz und Informationssicherheit
Brückenbauer zwischen Business, Technologie und Recht
In einer komplexen Welt und gerade in unserem Fachgebiet ist die Fähigkeit, fachlich funktionsübergreifend zu arbeiten absolut entscheidend! Unser juristisches, technisches und betriebswirtschaftliches Know-How sowie langjährige einschlägige Erfahrungen versetzen uns nachweisbar in die Lage, rechtliche Anforderungen und komplexe technische Zusammenhänge zusammenzubringen und auf ein praxistaugliches Niveau zu komprimieren, um unsere Kunden bei der Umsetzung zu unterstützen.
Nachgewiesene Erfolge in Digitalprojekten weltweit
Projektmanagement ist ein Handwerk. In der Beratung erweitern wir dieses Handwerk um jahrzehntelange Erfahrung im Kontext der Digitalisierung von Geschäftsprozessen und im Thema Compilance/Datenschutz, gepaart mit einer nachweislichen Erfolgshistorie. Genau diese Kombination unterscheidet den Junior vom „alten Hasen“.
Setzen Sie auf genau diese Erfahrung!
7 Gründe für Falk Schmidt
Kurzfristige Verfügbarkeit und Einsatzfähigkeit
Als Interim Manager ist Falk Schmidt kurzfristig verfügbar und bringt unmittelbar operativ verwertbare Expertise mit – ohne lange Einarbeitungszeit.
Nachgewiesene Erfahrung in vergleichbaren Projekten
Klienten profitieren von praxiserprobtem Wissen aus zahlreichen Veränderungs-, IT- oder Krisensituationen – ohne teures „Learning by Doing“ in der eigenen Organisation.
Objektive Sicht von außen
Einer der größten benefits externer Berater ist das Einbringen frischer Perspektiven, das Hinterfragen gewachsener Strukturen und das Erkennen von Verbesserungspotenziale, die intern leicht übersehen werden. Falk Schmidt hilft Ihnen, die richtigen Mittel zum Erreichen ihrer Ziele zu identifizieren.
Spezial-Know-how für die digitale Transformation
Gerade im IT-Umfeld sind Interim Manager Brückenbauer zwischen Geschäftsführung und Technik – und treiben Digitalisierung strukturiert voran. Falk Schmidt ist hier seit einem Vierteljahrhundert erfolgreich.
Volle Flexibilität ohne langfristige Bindung
Der Einsatz ist projektbezogen – ohne Risiken einer Festanstellung, aber mit messbarem Impact. Ihr Berater ist für Sie genau so lange da, wie Sie ihn brauchen.
Krisenmanagement & Change-Kompetenz
In Umbruchphasen wie Restrukturierungen, Systemwechseln oder Personalengpässen bringt ein erfahrener Interim Manager Ruhe, Struktur und Richtung. Sie erhalten Klarheit über Problemhintergründe und Hands-on-Unterstützung bei der Lösung kritischer Situationen.
Effizienz durch klare Zielorientierung
Der Fokus unserer Arbeit liegt auf konkreten Ergebnissen, nicht auf der Erfüllung politischer Agenden. Durch die vollständige Unabhängigkeit von internen Hierarchien liegt der Fokus des Interim Managers ausschließlich auf messbaren Resultaten und der nachhaltigen Problemlösung.
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Testimonials
„As project lead, Falk played a pivotal role in the planning and execution of a successful launch for a new company. He also developed and refined a strategic framework to support the company’s long-term growth. His enthusiasm, creativity, and dedication were invaluable, with many of his innovative ideas being implemented. The project exceeded expectations, and Falk proved to be an exceptional asset to our team, our company, and our clients.“
Lori L. McCombe (Vancouver, B.C.)
„Falk Schmidt trat in einer Phase in unser Projekt ein, in der nicht nur Timeline und Budgeteinhaltung, sondern auch der fachliche Projekterfolg insgesamt in Frage stand. Mit Hilfe seiner strukturierten Analyse der Istsituation und seiner Fähigkeit, die Interessen unterschiedlichster Stakeholder in eine gemeinsame Richting zu moderieren, gelang es, das Projekt zurück in sicheres Fahrwasser zu bringen. Er hat damit einen wesentlichen Anteil am Erfolg des gesamten Projektes.“
B.B. (Wiesbaden)
Kunden (auswahl)
Großunternehmen, Deutschland (alphabetisch)
Allianz, Altana, Bertelsmann, Bosch, Commerzbank, Deutsche Telekom, Deutsche Bank, Deutsche Lufthansa, Dresdner Bank, DZ-Bank, EnBW, ING-DiBa AG, Roche Diagnostics, SAP AG, T-Systems, Vodafone, etc.
Großunternehmen, international (alphabetisch)
A1-Telekom Austria, Adgas (Abu Dhabi), Al-Futtaim (Dubai), Nestlé (Schweiz), Pirelli (Italien), Roche Diagnostics (Schweiz), Saudi Aramco (KSA), Sony Ericsson (Schweden), Syngenta (Schweiz), Telecom Italia, T-Mobile Netherlands, etc.
Mittelstand (alphabetisch)
Alfred Ritter GmbH & Co. KG, Brose Fahrzeugteile GmbH & Co. KG, BYK-Chemie GmbH, Corporater AS (Norwegen), Hermle AG, N-Ergie AG, Odfjell Netherlands B.V., Quincy Management Group Ltd., (Canada), Schufa Holding AG, Stadtwerke Erfurt, Telefonbuch-Verlag Hans Müller, etc.